Piden información sobre la demanda de atención sobre salud mental en el Hospital
El Concejo Deliberante aprobó por unanimidad un pedido de informe dirigido al área de Salud Mental del Hospital Municipal Subzonal, con el objetivo de conocer con mayor precisión cuál es la demanda de atención que existe actualmente y cuáles son las principales problemáticas que atraviesan a la comunidad.
El proyecto fue presentado por la concejal María Alejandra Marchegiani, quien planteó la necesidad de contar con información que permita dimensionar la situación local y, a partir de allí, pensar herramientas que permitan acompañar el trabajo que realiza el personal de Salud Mental.
“Está bueno saber en Balcarce cuáles son las principales problemáticas o situaciones en salud mental y saber en qué edades se dan con mayor índice”, explicó durante la sesión.
Marchegiani destacó especialmente el trabajo que desarrolla el equipo del Hospital, al considerar que allí se canaliza una parte importante de las demandas y derivaciones vinculadas con la salud mental. En ese sentido, el pedido apunta también a conocer cuáles son las fortalezas y debilidades del área, qué recursos necesita y de qué manera el Concejo puede acompañar desde su rol.
LA PREOCUPACIÓN POR LOS ADOLESCENTES
Al momento de acompañar el proyecto, el concejal Gabriel Petruccelli puso el foco en el crecimiento de las problemáticas vinculadas con la salud mental y, particularmente, en los casos de suicidio e intentos de suicidio.
“Este es un problema que va en incremento”, sostuvo y señaló que las internaciones por cuestiones psiquiátricas y los intentos de suicidio constituyen una problemática que requiere especial atención.
En su exposición, Petruccelli mencionó datos nacionales según los cuales el suicidio se convirtió en la segunda causa de muerte entre adolescentes de 10 a 19 años y planteó la necesidad de contar con herramientas específicas para abordar estas situaciones.
También hizo referencia a la evolución de los suicidios registrados en el país. Según los datos que aportó durante la sesión, los casos pasaron de 3.304 en 2017 a 5.209 en 2025, lo que representa un incremento del 57,7%. La tasa nacional, en tanto, habría pasado de 8,2 a 11,8 casos cada 100.000 habitantes.
Estos números corresponden al ámbito nacional y fueron utilizados por el concejal como contexto para advertir sobre una problemática que, según sostuvo, también requiere ser analizada a nivel local.
EL RECLAMO POR UN PSIQUIATRA INFANTIL
Uno de los principales planteos realizados durante el debate fue la necesidad de reforzar la atención especializada para niños y adolescentes. Petruccelli sostuvo que el Hospital y el Municipio deberían avanzar en la contratación de un psiquiatra infantil, al considerar que se trata de una necesidad “urgente”.
También planteó la posibilidad de acondicionar un espacio existente en el segundo piso del Hospital para contar con un sector destinado a internaciones psiquiátricas.
Según explicó, actualmente determinadas situaciones requieren derivaciones a otros centros, pero la falta de disponibilidad de camas puede hacer que los pacientes permanezcan en el Hospital a la espera de una alternativa.
LUDOPATÍA Y OTRAS PROBLEMÁTICAS
Durante su intervención, el concejal también vinculó la salud mental con otras problemáticas que vienen siendo abordadas desde el Concejo, entre ellas la ludopatía, especialmente por su impacto entre adolescentes y jóvenes.
La problemática del juego compulsivo había sido objeto de tratamiento legislativo en sesiones anteriores, en el marco de campañas de prevención y concientización. En este caso, Petruccelli consideró que la ludopatía debe ser contemplada dentro del conjunto de situaciones que pueden afectar la salud mental y que requieren prevención y acompañamiento.
Finalmente, el pedido de informe fue puesto a consideración del cuerpo y aprobado por unanimidad.
La iniciativa permitirá solicitar al área de Salud Mental del Hospital información sobre la cantidad y características de las consultas, las principales problemáticas detectadas, los grupos etarios involucrados y los recursos disponibles, además de conocer las necesidades que el propio equipo considera prioritarias para mejorar la atención.
